„INQA Coaching“ ist ein Förderprogramm zur Steigerung der Produktivität und Arbeitsqualität. Durch Einbindung der Mitarbeiter in eine agile Projektarbeit, erzielen diese überdurchschnittliche Ergebnisse. So gehen wir (die Projektbeteiligten mit meiner Unterstützung als INQA Coach) vor:
- Den Bedarf zur Entwicklung der Arbeit aus Sicht der Geschäftsführung ermitteln
- Gestaltungsfelder des Förderprogramms priorisieren
- Mitarbeitende zum Bedarf interviewen
- Kick-off Veranstaltung mit der Belegschaft
- Projektteam zusammenstellen und Lösungsansätze sammeln
- Zuständigkeiten/Rollen klären, Verantwortung übernehmen und Umsetzung planen
- Aufgaben verteilen und den Status Quo klären
- Ideen und Umsetzung der Geschäftsführung vorstellen – diese erteilt ein „Go“ oder verlangt Anpassungen
- In drei Arbeitsphasen von jeweils 4 Wochen konkretisieren wir die Umsetzung und stellen nach jeder Phase die Ergebnisse der Geschäftsführung zur weiteren Ausarbeitung vor
- Am Ende werden Ergebnisse, Fortschritte und die Umsetzung der Belegschaft präsentiert und weiter qualifiziert
Mit dieser Vorgehensweise und Fokus auf Wirtschaftlichkeit – Planungssicherheit – Sozialverträglichkeit und Zukunftsfähigkeit, erreichen wir eine positive Veränderung der Arbeitsqualität und eine Stabilität des Unternehmens.
Mit einer guten Zusammenarbeit bleibt ein Erfolg nicht aus. Das Besondere an diesem Programm und der Vorgehensweise ist die agile Arbeitsmethode und Verantwortungsübernahme der Projektteilnehmenden. Diese machen es gern und freiwillig, denn der Wunsch nach Verbesserung ist intrinsisch motiviert.
Da ein Erfolg schon seit Jahren in vergleichbaren Projekt erzielt wird und der ESF und Bund diese Maßnahmen zu 80% finanziell fördern, sollte jedes kleine und mittelständige Unternehmen das 1 oder max. 249 Mitarbeitende beschäftigt, das INQA Coaching in Anspruch nehmen.
Ich berate Sie gern und lade Sie unverbindlich zu einem Erstgespräch ein.