Die Arbeitsleistung der Mitarbeitenden zu steigern ist eine wichtige Aufgabe für jede Führungskraft. Es gibt viele Faktoren, die die Leistungsfähigkeit und Motivation der Mitarbeitenden beeinflussen, wie zum Beispiel:
Klare Erwartungen schaffen:
Mitarbeitende sollten wissen, was von ihnen erwartet wird, welche Ziele sie erreichen sollen und warum ihre Arbeit wichtig ist.
Rückmeldungen geben:
Mitarbeitende brauchen regelmäßiges Feedback, um zu wissen, ob sie auf dem richtigen Weg sind, was sie gut machen und was sie verbessern können.
Wertschätzung zeigen:
Mitarbeitende sollten sich geschätzt und anerkannt fühlen für ihre Leistungen und ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Weiterentwicklung und Ausbildung fördern:
Mitarbeitende sollten die Möglichkeit haben, ihre Kenntnisse und Fertigkeiten zu erweitern und zu aktualisieren, um neue Herausforderungen zu meistern und sich beruflich für neue Aufgaben weiterzuentwickeln.
Arbeitsatmosphäre und -kultur verbessern:
Mitarbeitende sollten sich wohl und zufrieden fühlen in ihrem Arbeitsumfeld, das von Vertrauen, Respekt, Kommunikation und Zusammenarbeit geprägt ist.
Die richtigen Werkzeuge verwenden:
Mitarbeitende sollten Zugang zu den erforderlichen Ressourcen, Technologien und Systemen haben, um ihre Arbeit effizient und effektiv zu erledigen.
Mikromanagement vermeiden:
Mitarbeitende sollten genügend Freiraum und Autonomie haben, um ihre Arbeit selbstständig zu planen und auszuführen, ohne ständige Kontrolle oder Einmischung von oben.
Zusammenarbeit in Teams verbessern:
Mitarbeitende sollten sich als Teil eines Teams fühlen, das gemeinsam an einem Ziel arbeitet, sich gegenseitig unterstützt und voneinander lernt.
Incentives clever nutzen:
Mitarbeitende sollten für ihre Arbeitsleistungen angemessen belohnt werden, sei es durch materielle oder immaterielle Anreize, die ihren individuellen Bedürfnissen und Präferenzen entsprechen.
Diese Tipps helfen, die Arbeitsleistung der Mitarbeitenden zu steigern. Natürlich sind diese an die spezifische Situation und Persönlichkeit jedes Mitarbeiters anzupassen. Das erfordert Zeit, Aufmerksamkeit und Kommunikation. Aber es lohnt sich!
Und genau dabei unterstützen ich Sie, damit Ihnen das sicher gelingt.