Heute habe ich mich als INQA Coach autorisiert – Yuppie – jetzt kann ich im neuen Förderprogramm INQA Coaching, kleine und mittelständische Unternehmen beraten, begleiten und coachen – das hilft ihnen, sich im Wandel der digitalen Welt, besser und zukunftssicher aufzustellen.

Für wen ist das INQA Coaching interessant?
Für Unternehmen ab 1 bis max. 249 sozialversicherungspflichtigen Mitarbeitende, die den Wandel der Arbeitswelt, den Fachkräftemangel und ihre Performance im Blick haben und neu gestalten wollen.

Warum?
Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. Wer sich nicht rechtzeitig darauf einstellt, wird es schwer im Wettbewerb haben und wahrscheinlich nicht überleben.

Was bietet es?
Das INQA-Coaching unterstützt Unternehmen und deren Mitarbeitende, passgenaue Lösungen und Maßnahmen zu finden, die den Arbeitsaufwand reduzieren, neue Arbeitsformen etablieren, die Innovationskraft fördern und die Wettbewerbsfähigkeit verbessern.

Was wird gefördert?
Es stehen 6 zentrale Gestaltungsfelder zur Verfügung.
Gestaltungsfeld 1: Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien
Gestaltungsfeld 2: Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
Gestaltungsfeld 3: Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung
Gestaltungsfeld 4: Sozialbeziehungen & Kultur
Gestaltungsfeld 5: Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
Gestaltungsfeld 6: Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit & Leistungspolitik

Die Übergänge zwischen den Gestaltungsfeldern sind oft fließend. In der Erstberatung werden die Zusammenhänge aufgezeigt, um den ganzheitlichen Blick zu schärfen. Für die „Arbeit der Zukunft“ hilft es Unternehmen dabei, einen eigenen Ausgangspunkt für den betrieblichen Veränderungsprozess zu finden. Entscheiden Sie sich, wo Sie ansetzen und in welche Richtung Sie steuern möchten. Im Coaching können sich die Gestaltungsfelder ändern und das macht dieses Programm aus. Denn es gibt keinen „one best way“! In der Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten werden Lösungsansätze ausprobiert, vorgestellt, eventuell notwendige Anpassungen vorgenommen und es wird der Wandel angegangen.

Beteiligt an der Umsetzung sind die Geschäftsführung, Mitarbeitervertretung, Mitarbeitende und ich. Wir klären die verschiedenen Rollen und arbeiten in verschiedenen Phasen.

1. Initialphase zur Gestaltung der Arbeitsphase und Durchführung von Interviews
2. Arbeitsphasen zur Verdichtung des Fortschritts, zum experimentieren und auswerten
3. Lernphase zur Evaluation des Konzepts, der Methoden und des Fortführens

Über alle Vorgehensweisen und Ergebnisse werden Berichte erstellt, die in einen Abschlussbericht fließen. Nach einer Weile der Umsetzung wird die Wirkung des Coachings reflektiert, damit die angestoßene Veränderung langfristig wirkt und sich entfalten kann.

Was kostet es?
Maximal 2.880 € zzgl. gültiger MWST – für 12 Beratungs-/Coachingtage – innerhalb von 7 Monaten nach Beginn der Maßnahme – da 80 % der Beratungskosten aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus und des Bundesministerium für Arbeit und Soziales finanziert werden.

Interessiert? Dann seien Sie einer der ersten Antragsteller, die das Programm für sich und ihr Unternehmen nutzen.

Ich unterstütze Sie bei der Beantragung der Förderung, coache Sie und ihre Mitarbeitenden in der Umsetzung und helfe Ihnen bei der Abwicklung.

Hotline für Sofortkontakt 0171 3143133 oder info@stefangeukes.de