„Talent erkennen und gezielt fördern.“

Mitarbeiterführung

Mitarbeiter schaffen bedeutende Werte für und im Unternehmen. Geeignete Mitarbeiter finden, Talent erkennen und zur Spitzenleistung richtig einsetzen - das ist Aufgabe einer jeden Führungskraft.

Oft fehlen Zeit und Fertigkeiten für diese Aufgabe - und Prioritäten werden zu Lasten der Mitarbeiterentwicklung verschoben. Anschließend wird mit hohem Zeitaufwand und unter nervlicher Anstrengung versucht, Motivation zu erzeugen. Dabei werden nicht selten die falschen Zeichen gesetzt. Vermeiden Sie Fehlverhalten und nutzen Sie bewährte Methoden, die eine gute Führung, individuelle Förderung und Aktivierung Ihrer Mitarbeitenden erzielen.

 

Was bringt`s?

Sie lernen Charaktereigenschaften, Fähigkeiten und Fertigkeiten erkennen und fördern. Mit einfachen Pro-Forma-Profilen lassen sich anstehende Aufgaben durch Selbst- und Fremdeinschätzung, mit der Performance Ihrer Mitarbeitenden abgleichen. Sie erkennen Talent und födern dieses gezielt. Das bringt die Mitarbeitenden weiter und Sie auch.

 

Führen Sie regelmäßig produktive Mitarbeitergespräche. Das Feedback ist für beide Seiten wichtig. Was läuft gut, was kann besser werden, wer übernimmt dafür die Verantwortung, bis wann schaffen wir dass...? Diese und weitere Fragen führen an Ziel. Verantwortung übertragen bedingt Vertrauen! Lassen Sie Mitarbeitende machen und ausprobieren - auch wenn dabei mal ein Fehler passiert. Wer Verantwortung übernimmt und Vertrauen genießt, wird selbst schnell aktiv, trifft Entscheidungen und korrigiert seine Vorgehensweise. Flexibilität und Kreativität braucht Freiraum und keine starren Regeln und Strukturen.

 

Schaffen Sie UnternehmensWerte durch ein motiviertes Miteinander. Wer Motive kennt, wird Widerstände überwinden und einen Weg zum Ziel finden.

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